Comment faire de 2023 la meilleure année pour vos entrepreneurs indépendants
Alors que nous avançons en 2023, de nombreux dirigeants d'entreprise et fondateurs cherchent probablement à faire de l'année à venir leur meilleure année. Avec le télétravail devenant une manière de plus en plus courante de faire des affaires après la pandémie, rester au top des relations avec les contractants indépendants sera crucial pour réussir dans n'importe quelle industrie – surtout en termes de productivité et d'efficacité financière.
Cependant, comme vous le savez peut-être, gérer des contractuels à distance peut être délicat si vous ne savez pas comment vous y prendre.
La clé réside dans la compréhension exacte de ce que vos contractants attendent de vous et comment répondre à ces attentes - mais avant toute chose, il est important de reconnaître pourquoi il est important d'avoir une relation saine avec votre équipe distribuée.
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"}Nous allons en discuter dans cet article de blog, en soulignant l'importance de bonnes relations avec les contractants ainsi que quelques conseils pour que tout le monde, des responsables RH aux fondateurs de startups et aux PDG, puisse s'assurer que leur pipeline de contractants fonctionne sans problème tout au long de 2023 !
Les avantages d'avoir des travailleurs indépendants
Une main-d'œuvre distribuée peut amener votre entreprise à de nouveaux sommets cette année, mais cela ne se fera pas par accident.
Vous devez planifier et préparer activement pour tirer le meilleur parti de cette opportunité.
jsonUn aspect qui n'est pas assez souvent discuté est la gestion des contractuels indépendants : bien qu'ils ne travaillent que sur des projets à court terme ou pendant les périodes de pointe, ils peuvent encore avoir un impact considérable sur le succès de votre organisation de manière significativement positive !
Voyons maintenant les 6 stratégies efficaces que les responsables RH et les fondateurs peuvent utiliser pour s'assurer que l'expérience de leurs contractants indépendants soit la meilleure possible - de leur recrutement à leur rétention.
Commençons !
Donnez à vos contractants indépendants un sentiment de propriété
jsonTL;DR : Construire une culture de la propriété non seulement rend vos contractants plus engagés, mais les rend également plus productifs et, en fin de compte, améliore votre résultat net.json{ "paragraph": "
"}Avoir une bonne relation saine avec ces travailleurs est essentiel pour maintenir une productivité élevée tout en aidant l'organisation à atteindre ses objectifs sans épuiser les membres du personnel ni dépasser le budget.
Mais qu'est-ce que la propriété sur le lieu de travail, de toute façon ?
En bref, cela signifie ne pas attendre que les autres agissent. Il s'agit de prendre la responsabilité de votre propre travail et de vos initiatives sans avoir besoin d'être microgéré.
Donner aux entrepreneurs indépendants un sentiment de propriété les rend plus engagés et leur permet de mieux apprécier leur travail, ce qui entraîne des taux de rotation plus bas, de meilleurs résultats et une performance financière globale améliorée.
La propriété aide à créer un environnement où ils sont investis dans le succès de l'entreprise comme s'il s'agissait de leur propre affaire. Ce type d'engagement les rend plus susceptibles de prendre des initiatives sur des projets et de proposer de nouvelles idées qui pourraient bénéficier aux deux parties.
Évaluez Régulièrement Votre Personnel
Il est primordial que les entreprises reconnaissent l'importance d'évaluer et de gérer leurs contractuels indépendants. En prenant le temps d'évaluer régulièrement les performances, les entreprises peuvent établir de meilleures relations avec leurs contractuels, trouver des opportunités de croissance en matière de production et d'efficacité, et conserver des talents précieux – ce qui conduit à une organisation globalement plus prospère !
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"}À quoi ressemble réellement cette évaluation ?
Tout d'abord, il s'agit de créer une boucle de rétroaction efficace entre la direction et les entrepreneurs. De cette manière, les deux parties auront l'opportunité de discuter des progrès vers les objectifs ainsi que des problèmes ou des domaines nécessitant des améliorations.
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"}De plus... ce type de dialogue permet aux propriétaires d'entreprise de surveiller le niveau de satisfaction de leurs contractants vis-à-vis de leurs contrats tout en ayant un retour direct sur les domaines où ils ont besoin d'aide ou de conseils d'un point de vue managérial.
Réfléchissez-y de cette manière... lorsque vous évaluez vos contractuels indépendants, vous obtiendrez des informations inestimables sur la façon de gérer votre main-d'œuvre et d'optimiser la productivité cette année.
Maintenez la Communication Ouverte
Maintenir une communication ouverte avec les entrepreneurs indépendants est essentiel pour assurer le succès de toute organisation. Cela aide les entreprises à mieux comprendre les besoins, les préférences et les attentes de leurs entrepreneurs.
Il incombe à l'entreprise de s'assurer que tous les membres de leur équipe se sentent en mesure de se connecter facilement les uns aux autres et d'exprimer leurs idées sans hésitation.
Une stratégie de communication efficace peut être mise en place de cette manière :• Favoriser un environnement de communication ouverte et de transparence.
• Assurez-vous que tout le monde comprend ses rôles et responsabilités au sein de l'entreprise.
• Utilisez la technologie pour rationaliser la communication, comme Slack, les outils de visioconférence ou les plateformes de gestion de projet.
• Prenez le temps de vérifier régulièrement avec vos contractuels indépendants pour vous assurer qu'ils se sentent écoutés, appréciés et soutenus.
Offrir des Opportunités de Formation et de Développement
Offrir aux entrepreneurs indépendants à distance des opportunités de croissance est un excellent moyen d'assurer leur engagement et leur succès continus. Avec les bons programmes de formation et de développement, les entreprises peuvent les aider à rester en avance dans un paysage en constante évolution tout en leur fournissant des compétences précieuses qui les prépareront à des rôles futurs.
Que ce soit pour apprendre l'IA ou suivre des cours de codage, ces programmes peuvent aider les contractuels indépendants à acquérir les compétences et la confiance nécessaires pour contribuer de manière significative au succès de leur équipe.
Comment gérez-vous tout cela ?
Heureusement, vous n'avez pas à vous soucier de gérer tous ces éléments vous-même. Notre plateforme se concentre sur l'aide aux entreprises pour gérer chaque partie du cycle de vie de leur personnel. Avec Ontop, vous pouvez intégrer des talents plus rapidement que jamais et avoir l'assurance que vos contractants indépendants sont pris en charge tout au long de leur parcours.
Encouragez-les à prendre des congés
N'oublions pas de nous reposer.
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Avoir un système de congés et de temps libre efficace pour les entrepreneurs indépendants est essentiel pour toute entreprise. Non seulement cela aide à réduire l'épuisement professionnel des travailleurs, mais cela contribue également à créer un environnement de travail plus positif pour l'entreprise et les entrepreneurs.
Encouragez vos entrepreneurs indépendants à prendre des congés lorsque cela est nécessaire et développez un système efficace pour qu'ils puissent le faire. De cette façon, ils pourront se ressourcer et revenir au travail avec une énergie et un enthousiasme renouvelés.
Assurez-vous d'avoir un processus d'intégration efficace
Pour rester en activité, il est essentiel de garantir que votre intégration soit de premier ordre. Après tout, mieux vous accueillerez les nouveaux venus - comme des invités à une fête - plus votre entreprise sera prospère et populaire !
Pour les startups, avoir un système d'intégration efficace en place est encore plus crucial car tout est encore au stade initial et il s'agit de poser une base solide pour l'avenir. Dès le début, un processus d'intégration fluide peut aider les entreprises et les contractants à former un partenariat dynamisant pour réussir.
Chez Ontop, nous vous facilitons la gestion de votre processus d'intégration en fournissant tous les outils et ressources nécessaires pour que les nouveaux contractants indépendants soient rapidement opérationnels et efficaces.
Notre plateforme est conçue pour vous aider à rationaliser l'ensemble du processus d'intégration, vous faisant gagner du temps et de l'énergie tout en garantissant une expérience positive. Réservez une démonstration gratuite avec nous aujourd'hui. Pourquoi pas ?
Derniers Mots
En bref, la clé pour avoir une excellente relation avec vos entrepreneurs indépendants est de bâtir la confiance et de favoriser un environnement de communication ouverte et transparente.
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Pour garantir cela, les entreprises doivent avoir une stratégie efficace en place qui définit des rôles et des responsabilités clairs pour tous les participants et utilise la technologie pour faciliter la communication.
Si vous avez du mal à trouver la meilleure façon de nourrir et d'intégrer des entrepreneurs indépendants, notre plateforme facile à utiliser peut gérer chaque partie de ce processus pour vous. Demandez votre démo gratuite avec nous et nous pouvons vous montrer ce qu'Ontop peut faire pour vous.
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