रिमोट वर्कर्स में कूदना: 2023 में इसे सही तरीके से कैसे करें

आज की दुनिया में एक स्टार्टअप चलाने का मतलब है आपके पास उपलब्ध हर अवसर का लाभ उठाना। यही कारण है कि दूरस्थ कार्यकर्ताओं को अपनाना एक फलते-फूलते स्टार्टअप और एक संघर्षरत स्टार्टअप के बीच का अंतर हो सकता है। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, दूरस्थ कार्य की पेशकश करने वाली कंपनियों में टर्नओवर का अनुभव होने की संभावना 50% कम होती है। 

हालांकि, दूरस्थ तरीके से भर्ती करने से जुड़े कई जोखिम होते हैं जिन पर निर्णय लेते समय अक्सर चर्चा नहीं की जाती या विचार नहीं किया जाता है कि दूरस्थ टीम का निर्माण किया जाए या नहीं।
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आज, हम इसे सार्थक बनाने के लिए सुझावों का अन्वेषण करेंगे और दूरस्थ तरीके से भर्ती करते समय जोखिम और इनाम को कैसे संतुलित करें और यह जानेंगे कि आपके स्टार्टअप के लिए बड़े लाभ प्राप्त करने के लिए दूरस्थ अवसरों का अधिकतम लाभ कैसे उठाया जाए।

मूल्यांकन समय: जोखिम और लाभ
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आइए बुनियादी बातों से शुरू करते हैं... यदि आपका स्टार्टअप रिमोट वर्क पूल में कदम रख रहा है, तो आप सोच सकते हैं, “हे भगवान! मैंने खुद को किसमें डाल दिया है?”. चिंता न करें — अज्ञात का सामना करने पर थोड़ा अभिभूत महसूस करना स्वाभाविक है।

लेकिन इसे आपको सफलता प्राप्त करने से न रोकें; यदि रिमोट वर्कर्स को लेने के आपके लक्ष्य और उद्देश्य सही ढंग से परिभाषित हैं, तो आप जो जोखिम उठाएंगे वह इनाम के लायक होगा।

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‍आइए दूरस्थ कार्य से जुड़े कुछ संभावित जोखिमों को समझें:
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• संचार अधिभार – एक वितरित टीम के साथ काम करने से विभिन्न चैनलों से आने वाले संदेशों की भारी मात्रा के कारण संचार अधिभार हो सकता है।

• अलग-अलग कार्य नैतिकता – विभिन्न संस्कृतियों की कार्य नैतिकताएँ भिन्न हो सकती हैं, और यदि आपके पास दूरस्थ कर्मचारियों के लिए समान मानक नहीं हैं तो यह एक चुनौती हो सकती है।

• असमान कार्यभार – एक वितरित टीम के साथ काम करने का मतलब यह भी है कि विभिन्न समय क्षेत्रों या भाषा बाधाओं के कारण कुछ कार्य समय पर पूरे नहीं हो सकते हैं।

ये कुछ बातें हैं जिन्हें ध्यान में रखना चाहिए ... क्या आप अभी भी मेरे साथ हैं?

‍महत्वपूर्ण:- किसी भी json या टेक्स्ट फॉर्मेटिंग को हटा दें जो आप जोड़ रहे हैं।- प्रतिक्रिया केवल json होनी चाहिए और कुछ नहीं।- विशेष वर्णों को एस्केप करना सुनिश्चित करें और अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।- अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।- HTML संरचना को बनाए रखें।- केवल हिंदी में अनुवादित टेक्स्ट लौटाएं।

आपके स्टार्टअप के लिए क्या सही है?

संक्षेप में: अपनी बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए स्टार्टअप्स के लिए यह पहचानना आवश्यक है कि कब जोखिम उठाना सही है।

एक स्टार्टअप चलाना बेहद डराने वाला हो सकता है — खासकर जब बात रिमोट वर्क को अपनाने की हो। इस बिंदु पर, आप खुद से पूछ सकते हैं, "क्या मेरा व्यवसाय वास्तव में इसे संभाल सकता है?"

उत्तर है हाँ! सही रणनीति और टीम के साथ, आप रिमोट वर्किंग को वास्तविकता बना सकते हैं।

लेकिन पहले, एक कदम पीछे हटें और खुद से पूछें: क्या इस प्रकार की व्यवस्था वास्तव में मेरी कंपनी की संस्कृति और मौजूदा लक्ष्यों के लिए सही है?
चेकलिस्ट चेकपॉइंट:‍
‍दूरस्थ कार्य सेटअप पर निर्णय लेने से पहले विचार करने के लिए यहां कुछ प्रश्न हैं:

• क्या वर्तमान कंपनी संस्कृति दूरस्थ कार्य के अनुकूल है?

• क्या कोई ऐसे कार्य हैं जिन्हें रिमोट सेटअप के साथ करना मुश्किल या असंभव होगा?IMPORTANT:- किसी भी json या टेक्स्ट फॉर्मेटिंग को हटा दें जो आप जोड़ रहे हैं।- प्रतिक्रिया केवल json होनी चाहिए और कुछ नहीं।- विशेष वर्णों को एस्केप करना सुनिश्चित करें और अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।- अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।- HTML संरचना को बनाए रखें- केवल हिंदी में अनुवादित पाठ लौटाएं

• क्या सभी के पास आवश्यक उपकरण और संसाधनों की पहुंच है?

• कौन से संचार चैनल स्थापित किए जाने चाहिए?

• प्रगति और उपलब्धियों को कैसे ट्रैक और रिपोर्ट किया जा सकता है?

जब रिमोटली हायरिंग के बारे में निर्णय लेने की बात आती है, तो कोई सख्त और तेज़ नियम नहीं होते हैं — कभी-कभी फायदे नुकसान से अधिक होते हैं और कभी-कभी इसके विपरीत सच होता है। 

अपनी आवश्यकताओं का सावधानीपूर्वक परीक्षण करके और यह शोध करके कि दूसरों ने सफलतापूर्वक क्या किया है, आप यह निर्धारित करने में सक्षम होंगे कि रिमोट वर्कर्स को लेना आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा फिट है या नहीं।

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कानूनी आवश्यकताओं और सीमाओं को समझना

अब जब आपने यह तय कर लिया है कि आपकी स्टार्टअप के लिए आगे बढ़ने का तरीका रिमोट हायरिंग है, तो अब समय आ गया है कि हम उस मुद्दे पर बात करें जो सबके सामने है...कानूनीता।

रिमोट वर्कर्स को हायर करते समय कानूनी आवश्यकताओं और सीमाओं को जानना आवश्यक है। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपका संगठन स्थानीय, राज्य और संघीय कानूनों का पालन करता है।  

हाँ, मुझे पता है कि यह सिरदर्द जैसा लगता है...

लेकिन जब चाह होती है, तो राह भी होती है! यहाँ पर Ontop आता है।

हम सभी कानूनी जटिलताओं का ध्यान रखते हुए रिमोट वर्कर्स को हायर करना आसान बनाते हैं। उदाहरण के लिए Hunty को लें, एक प्लेटफॉर्म जो लैटिन अमेरिका में लोगों को नौकरी खोजने के तरीके को बदल रहा है।

उन्हें पता था कि यह बढ़ने का समय है और उन्होंने रिमोट हायरिंग में ट्रांजिशन करने का निर्णय लिया। उनके पास कुछ प्रारंभिक चिंताएँ थीं और मेक्सिको में हायर करने की कोशिश करते समय जटिल नौकरशाही का सामना करना पड़ा।
‍लेकिन हमसे संपर्क करने के बाद, उन्होंने LATAM में बिजली की गति से भर्ती शुरू कर दी। वे वर्तमान गुणवत्ता मानकों को बनाए रखते हुए समग्र उत्पादकता में वृद्धि देख पाए हैं।

‍निचला रेखा: कानूनी आवश्यकताएं नेविगेट करने के लिए कठिन लग सकती हैं, लेकिन ऐसा होना जरूरी नहीं है।

आपके पक्ष में Ontop के साथ, आप दूरस्थ भर्ती प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित कर सकते हैं और कानूनी पक्ष को आसानी से प्रबंधित कर सकते हैं — ताकि आप सभी विवरणों की चिंता किए बिना अपने व्यवसाय को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकें। 
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प्रतिभा के संसाधनपूर्ण पूल का विकास

दूरस्थ भर्ती को सुव्यवस्थित करने की बात करें, तो यह कहने की आवश्यकता नहीं है कि बॉक्स के बाहर सोचने से लाभ होता है – यही कारण है कि आज के व्यावसायिक जगत में संसाधनपूर्ण प्रतिभा का होना इतना महत्वपूर्ण है। न केवल आप अपने प्रतिस्पर्धियों को मात देंगे, बल्कि आपके पास कौशल और दृष्टिकोण का एक विविध सेट भी होगा जो नवाचार को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है।

अपनी प्रतिभा के पूल को विविध बनाने के लिए, पारंपरिक जॉब बोर्ड जैसे LinkedIn और Indeed से परे देखने का ध्यान रखें। इसके बजाय, उन विशिष्ट भर्ती प्लेटफार्मों का उपयोग करने पर विचार करें जो विशिष्ट निचे को पूरा करते हैं या सफल अंतर्राष्ट्रीय भर्तियों का ट्रैक रिकॉर्ड रखते हैं। डिजिटल भर्ती प्लेटफार्मों की शक्ति का लाभ उठाकर, आप वैश्विक प्रतिभा तक तेजी से और लागत प्रभावी तरीके से पहुंच सकते हैं — चाहे आपकी कंपनी कहीं भी स्थित हो।

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स्मार्ट हायरिंग सिस्टम स्थापित करना

अंत में, आपको एक प्रभावी भर्ती प्रणाली को लागू करने पर विचार करना होगा। यह सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि आप सही भर्ती निर्णय लेते हैं, जबकि बजट, अनुपालन और पेरोल सीमाओं का भी ध्यान रखते हैं। सही ढांचा और प्रक्रियाएं न होने पर योग्य दूरस्थ उम्मीदवारों को खोजना और दूर से भर्ती प्रक्रिया को सफलतापूर्वक प्रबंधित करना कठिन हो सकता है।

आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम या मूल्यांकन उपकरण जैसे संसाधनों में निवेश करके, संस्थापक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि उनकी भर्ती प्रक्रिया सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करती है जबकि समय-से-भर्ती को भी कम करती है। Ontop एक व्यापक समाधान प्रदान करता है ताकि संस्थापक मिनटों में दूरस्थ प्रतिभाओं को नियुक्त कर सकें। 

हमारा आधुनिक प्लेटफ़ॉर्म आपको दुनिया भर की उत्कृष्ट दूरस्थ प्रतिभाओं की अद्भुत टीम बनाने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करता है – क्योंकि, एक स्मार्ट भर्ती प्रणाली के साथ, आप सुपरस्टार्स को तुरंत शामिल करने के लिए तैयार होंगे! आज ही अपना मुफ्त डेमो बुक करें.  

_{‍अस्वीकरण *Ontop आपके व्यक्तिगत डेटा और/या जानकारी को एकत्र कर सकता है जिसे आप किसी भी और सभी उपलब्ध चैनलों के माध्यम से हमें प्रदान करने का विकल्प चुनते हैं, हमारे वैध व्यावसायिक हितों के अनुसार, हमारे गोपनीयता नीति‍}